18 de octubre de 2013

¿Qué cosas puedo hacer para incrementar mi capacidad de liderazgo personal?


La capacidad de liderazgo, cualquier persona la puede realizar, sea en actividades cotidianas como en el trabajo, universidad, equipo deportivo. En mi persona, las cosas que creo son las primordiales para liderar de la mejor manera y las cuales debo emprender, es la relación con las personas a nuestro alrededor, las personas con las que interactuó social o académicamente. Creo que la relación de un líder con los demás debe ser la mejor, en comunicación y entender las actitudes y personalidades de estos. Además, el ejecutar las tareas de la mejor manera y promover un ambiente conforme para todos los miembros del equipo, es uno de los puntos que en mi opinión, debo fomentar para aumentar mi capacidad de liderazgo.   


Lideres Administrativos

Analice una persona que usted considere líder 

La persona que considero como líder es: Gerardo Nájera Cordero. Administrador de la empresa Trigas de Costa Rica, el cual es encargado del área de contabilidad.


La razón por la cual lo considero así, es porque tiene todas las características de un líder, las cuales las emprende en el lugar de trabajo y fuera de este lugar. Para describir un poco a este líder, las teorías lo definen como un líder orientado hacia los empleados, ya que él enfatiza las relaciones interpersonales y las necesidades de sus empleados, además acepta las diferencias individuales entre los miembros del equipo y demás compañeros.

Este líder enfatiza la importancia que tienen los seguidores, además siempre toma en cuenta la disposición de estos y trata de influir de una manera positiva dentro del trabajo, esto para crear un ambiente laboral confortable para todos los miembros del equipo y poder concluir con las tareas y metas propuestas. Entre los estudios realizados por Hersey y Blanchard en la teoría situacional del liderazgo, este líder se describe como el estilo Vender, el cual tiene una alta relación como líder y además una alta estabilidad para completar una tarea, donde el líder exhibe un comportamiento tanto directivo como alentador.

Otra teoría que lo describe, es la teoría ruta-meta, la cual propone cuatro componentes, de los cuales lo considero como un líder directivo, ya que deja que los subordinados sepan lo que se espera de ellos, programa el trabajo a realizarse y da orientación especifica acerca de cómo ejecutar las tareas. Esto lo considero de tal forma, ya que este líder trata de facilitar el trabajo del equipo, elaborando objetivos específicos en determinado tiempo y dando el apoyo necesario para que los compañeros cumplan con sus deberes.